Zielwerte definieren, monetäre Bewertung, Festlegung der Zeitachse Neu

Angebot Häufig gestellte Fragen

Typ

Spezialseminar

Orte

Berlin

Format

Hybrid

Preis ab

485,00 € USt.-befreit

Termine und Anmeldung

Inhouse-Schulung anfragen

Schwerpunkte

Zielwerte in Bezug auf kommunale Leistungseinheiten definieren
Monetäre Bewertung kurz-, mittel- und langfristig
Überprüfung der bestehenden Finanzausgleiche, Förderungen, Zuschüsse, Zuwendungen, u.a. und Ansätze einer mittelfristigen Planbarkeit
Festlegung der Zeitachse der Restrukturierungsmaßnahmen
Nicht nur Einsparungen: Philosophie der bestehenden Haushaltsführung und insbesondere der statischen Haushaltsplanung infrage stellen und ändern
Änderung der kommunalen Geschäftspolitik: Unter dem Aspekt von Folgeaufwendungen nur noch restriktives Einrichten von geförderten Stellen bzw. Investitionen in Sachvermögen
Bewusster Einsatz neuer Fachverfahren zum Aufbrechen arrivierter Strukturen
Entwicklung einer Strategie zur Kommunikation mit der Belegschaft bezüglich der unumgehbaren Veränderungen
Implementierung eines Systems, um Leitungsträger zu fördern und Schlechtleister adäquat einzusetzen

Dozent für dieses Thema

Thomas Fischer

Herr Fischer hat langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen unterschiedlicher Branchen gesammelt. Die erste berufliche Station nach dem …

Ziel

Ziel der Seminarreihe ist es, die kommunalen Verantwortungsträger in die Lage zu versetzen, rechtzeitig und eigeninitiativ die finanzielle Situation der Kommune zu verbessern. Die für eine Restrukturierung notwendigen Maßnahmen werden in dieser Seminarreihe stufenweise vermittelt. Die konkreten Szenarien der jeweiligen Kommunen der Teilnehmenden stehen im Mittelpunkt: Von der Vorbereitung, der Konzepterstellung bis hin zur Umsetzung und laufenden Kontrolle werden passgenaue Lösungen erarbeitet. Um eine Analyse der Ertrags- und Aufwandsstruktur vornehmen zu können, werden die Teilnehmenden gebeten, eigenes Anschauungsmaterial zu den einzelnen Modulen mitzubringen. Damit am Ende der Seminarreihe ein schlüssiges Restrukturierungskonzept steht, erarbeiten die Teilnehmenden in der Zeit zwischen den einzelnen Modulen Status-quo-Berichte, die jeweils 3 Wochen nach jedem Modul beim Dozenten eingereicht werden (Arbeitsaufwand ca. 1-2 Stunden pro Woche). Die Seminarreihe kann nur als Ganzes gebucht werden - die Buchung einzelner Module ist nicht möglich.

Zielgruppe

Kommunale Entscheidungsträger:innen, Mitarbeitende in der Haushaltsplanung, Finanzausschussmitglieder, Mitarbeitende aus Finanzbereichen

Mitzubringende Arbeitsmittel

Um eine Analyse der Ertrags- und Aufwandsstruktur vornehmen zu können, werden die Teilnehmenden gebeten, eigenes Anschauungsmaterial in Form von beispielsweise Haushaltssatzungen nebst Teilhaushalten oder Gebührensatzungen mitzubringen und eine Situationsbeschreibung der finanziellen Brennpunkte ihrer Kommune vorab einzureichen.