Spezialseminar
Code FKB083

Mitarbeiterpotenziale erkennen und gezielt fördern

Schwerpunkte

  • Einführung:
    • Rahmenbedingungen der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung - Herausforderungen und Chancen
    • Generationenvergleich & Wertewandel
  • Personalentwicklung als zentrale Führungsaufgabe:
    • Methoden zum Erkennen von Potenzialen und Defiziten
    • Beurteilung von Mitarbeitenden - Beurteilende und Beurteilungsfehler
  • Instrumente der Potenzialermittlung: Auswahlverfahren im Vergleich
  • Kommunikation:
    • Selbstreflexionen zur Kommunikation
    • Feedback geben und annehmen
  • Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MAVG) als Führungsinstrument:
    • Formate/Besonderheiten von MAVG
    • Zielvereinbarungsgespräche
    • Förder- und Entwicklungsgespräche (Entwicklungsdialog)

Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels ist das Ausschöpfen der Potenziale - insbesondere auch älterer Beschäftigter - ein wichtiges Thema auch im öffentlichen Sektor geworden. Aber nicht nur ältere, sondern auch jüngere Arbeitnehmer:innen müssen lern- und veränderungsfähig sein, damit eine Verwaltung leistungs- und innovationsfähig bleibt. Verhaltensbeobachtungen und Leistungsergebnisse im beruflichen Alltag führen dazu, dass die Führungskräfte Potenziale erkennen können. Konstruktives Feedback und Entwicklungsgespräche stärken die Potenzialentfaltung der Beschäftigten.

Führungskräfte aller Ebenen, Personalententwickler:innen

keine

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Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Sabine Siegmund gern zur Verfügung.

Termine

CODE 0327FKB083-O
27.03.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
28.03.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
535,00 €
Hamburg
Veranstaltungsort in Nähe des Hauptbahnhofs wird noch bekannt gegeben
Hamburg
Präsenz
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