Fachseminar
Code FKB245

Moderationstechniken - gekonnt und effizient moderieren

Schwerpunkte

  • Moderationstechniken zur Bearbeitung von Problemen (Problemanalysen, kreative Arbeitstechniken u. a.)
  • Erfolgreiches Moderieren von Beginn an - der Moderator als Worte- und Werteführer
  • Visualisierungstechniken
  • Moderationstechniken: Karten-/Gewichtungsabfrage, Maßnahmenplan, MISLA-Modell/Problemlösungsformel, Mind-Mapping
  • Förderung der Entscheidungsqualität von Gruppen
  • Aufbau und Ablauf eines Workshops oder temporärer Arbeitsgruppen
  • Elemente aus Großgruppenverfahren
  • Intervention bei schwierigen Gruppensituationen: Was tun bei Stagnation, Konflikten, Störern und schwierigen Menschen?
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Zusammenfassungen: Erfolg und Effizienz durch Komprimierung

Ziel des Workshops ist es, Führungskräften grundlegendes Wissen über Moderationstechniken und Gruppensteuerung zu vermitteln und deren praktische Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Methodisch wird der Theorieinput mit Übungen, Simulationen, Kleingruppenarbeit und Gruppendiskussionen verbunden. Vor dem Hintergrund, dass arbeitsbezogene Fachfragen und Probleme immer öfter im Teamwork bearbeitet und zu einer Lösung geführt werden sollen, wird es zunehmend wichtiger, langweilige und unergiebige Sitzungen zu vermeiden, deren Ergebnisse einen hohen zeitlichen und personellen Sitzungsaufwand nicht rechtfertigen. Der gezielte Einsatz von Moderationstechniken sowie Instrumenten zur Gruppensteuerung eignet sich optimal, um die Ergebniseffizienz von Gruppenarbeiten zu steigern.

Führungskräfte aus Verwaltungen und Unternehmen; Mitarbeiter, die Gruppen moderieren oder künftig moderieren sollen

keine

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