Fachseminar
Schwerpunkte
-
Change Management in Projekten:
- Erfolgreich durch den Wandel: Grundlagen: Was ist Change Management, und warum ist es entscheidend für Projektarbeit?
- Prävention statt Intervention: Widerstände gegen Veränderungen frühzeitig erkennen und vermeiden.
- Nahtlose Integration: Wie Change-Prozesse effektiv in die Projektstruktur eingebettet werden können.
-
Stakeholder einbinden und schwierige Projektpartner managen:
- Stakeholder-Analyse - Identifikation und Bewertung kritischer Akteure und ihrer Interessen.
- Strategien zur Einbindung: Gezielte Kommunikation, Befähigung und Eskalationsprozesse.
- Umgang mit schwierigen Projektpartnern: Typen (z. B. Bremser, Nörgler) erkennen und ihre Auswirkungen auf das Team verstehen.
- Lösungsansätze: Kommunikationsstrategien, Befähigung und Konfliktmanagement für herausfordernde Situationen.
Veränderungen erfolgreich umzusetzen gehört zu den zentralen Herausforderungen in der Projektarbeit. Wie gelingt es, Change-Prozesse in Projekte zu integrieren, Widerstände zu minimieren und schwierige Stakeholder fu¨r den Wandel zu gewinnen? In diesem kompakten Webinar lernen Sie die Grundlagen des Change Managements und erprobte Strategien fu¨r den Umgang mit Projektpartnern kennen. Das Seminar ist eine Gemeinschaftsveranstaltung von GIBT Colleg e.V. und Kommunales Bildungswerk e.V.
Projektmanager, Teamleiter und alle, die ihre Leadership-, Kommunikations- und Methodenkompetenzen im Projektmanagement stärken möchten. Vorkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil.
keine
Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.
Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de
Termine
CODE 0402GWEFKB076E5-G
02.04.2025
09:00 bis 11:15 Uhr
CODE 0903GWEFKB076E5-G
03.09.2025
09:00 bis 11:15 Uhr