Workshop
Code FKB056

Strategieentwicklung für die eigene Organisation

Schwerpunkte

  • Erfolgsfaktoren zur Entwicklung/Umsetzung einer individuellen Strategie
  • Selbsteinschätzung der eigenen Organisation: der 5-Punkte-Reality-Check
  • Vom Strategieworkshop zum Zielsystem: Methodenwissen und Praxistipps zum Aufbau einer wirksamen Gesamtstrategie mit Zielen und Kennzahlen
  • Personal, Finanzen, IT, Vermögensressourcen strategisch steuern
  • Rollen im Strategieprozess: Verwaltungsmanagement und politisches Management optimal vernetzen
  • Strategic Leadership statt Einzelanweisung: Methoden erfolgreicher Unternehmen kennenlernen und anwenden
  • Kommunikation, Kooperation und Verbindlichkeit als Erfolgsfaktoren des strategischen Managements
  • Einsatz von Checklisten und Tools
  • Die richtige Umsetzungsstrategie für die eigene Organisation entwickeln
  • Übungen zur strategischen Planung anhand konkreter Problemstellungen

Gute Strategien ergeben sich nicht, man muss sie entwickeln. Diese Erkenntnis gilt gleichermaßen für Kommunen und ihre Unternehmen, wie für Landes- und Bundesbehörden oder Verbände. Denn die gesellschaftlichen Ansprüche wachsen, die Ressourcen verringern sich, und die Komplexität der zu treffenden Entscheidungen nimmt fortlaufend zu. Auch selbstständige Organisationseinheiten müssen auf der Basis klarer, strategischer Ziele gesteuert werden. Das wichtigste Handlungskonzept, das die Leitungsebene für die eigene Organisation entwickeln sollte, ist eine umsetzbare Gesamtstrategie, die für Wirkungs-, Leistungs- und Finanzziele im Sinne moderner Konzernsteuerung Prioritäten festlegt. Führungskräfte und Politiker, die vor Ort neue Strategien entwickeln möchten, finden in diesem Workshop das nötige Rüstzeug dafür. Es werden notwendige Kenntnisse und Erfahrungen vermittelt, Benchmarks und Instrumente gelungener Strategieumsetzungen vorgestellt, und es besteht Gelegenheit, die eigene Rolle im Strategieprozess zu überdenken und neu zu gestalten. Das Seminar findet bevorzugt als Präsenzseminar statt. Während der Seminarpausen können individuelle Fragen und Probleme im kollegialen Austausch thematisiert werden.

Verwaltungsvorstände, Bürgermeister, Unternehmens-/Betriebsleitungen, Geschäftsführer, Politiker, Führungskräfte mit strategischen Aufgaben, Zentrales Controlling/Steuerungsunterstützung. Aufgrund möglicher Interessenskollisionen können Berater, Dozenten u. ä. leider nicht an diesem Seminar teilnehmen.

keine

Kundenservice KBW e. V.

Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.

Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de
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Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Noreen Liegmann gern zur Verfügung.

Termine

CODE 0324FKB056
24.03.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
25.03.2025
08:00 bis 14:30 Uhr
485,00 €
Präsenz
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CODE 1030FKB056
30.10.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
31.10.2025
08:00 bis 14:30 Uhr
485,00 €
Präsenz
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Inhouse-Schulung

Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch.