Agil führen mit Methoden des Coachings Neu

Angebot Häufig gestellte Fragen

Typ

Fachseminar

Orte

Berlin

Format

Präsenz

Preis ab

465,00 € USt.-befreit

Termine und Anmeldung

Inhouse Schulung anfragen

Schwerpunkte

Agile Haltung und agiles Mindset von Führungskräften
Coachendes Rollenverständnis: Die Führungskraft als Berater:in, Unterstützer:in, Motivator:in, Feedbackgeber:in
Coachende Haltung, Wahrnehmung, Wertschätzung
Ressourcenorientiertes Handeln: Fördern von Entwicklungszielen und Potenzialen
Ermächtigen von Mitarbeitenden:
- Stärken von Eigenmotivation, Eigenverantwortlichkeit und Selbstsicherheit
- Etablieren einer gesunden Fehlerkultur
Methoden und Techniken des Coachings in der Führung:
- motivierende Gesprächsführung
- lösungsorientierte Interventionen
- systemische Fragetechniken und Führen durch Fragen
- Umgang mit motivationalen Grundmustern

Dozentin für dieses Thema

Ingrid Huttary

Ingrid Huttary ist ausgebildete Kommunikationswissenschaftlerin und NLP-Lehrtrainerin DVNLP und arbeite seit über 10 Jahren als Beraterin, Trainerin …

Ziel

Branchenübergreifend wandeln sich das Verständnis sowie die Gestaltung von Management und Führung in Organisationen: Agile Haltung, agiles Denken sowie kommunikative und methodische Ansätze agiler Führung werden inzwischen überall bei Führungskräften gefragt. Methoden des Coachings sind hierbei bestens geeignet, um die „agile Haltung“ und das „agile Mindset“ im Alltag in die praktische Umsetzung zu bringen. Die Teilnehmenden lernen Grundhaltungen, Wirkungsweisen und Gesprächsführungstechniken aus dem Coaching kennen und trainieren in praxisnahen Übungen, wie sie ihre Mitarbeitenden ziel- und ressourcenorientiert führen, motivieren und entwickeln können.