(Typische) Konfliktursachen in behördlichen Digitalisierungsprojekten erkennen und erfolgreich beheben Neu

Angebot Häufig gestellte Fragen

Typ

Fachseminar

Orte

Berlin

Format

Hybrid

Preis ab

270,00 € USt.-befreit

Termine und Anmeldung

Inhouse Schulung anfragen

Schwerpunkte

Konfliktursachen in der behördlichen Zusammenarbeit, z. B. durch Mehrebenenverwaltung und Fachzuständigkeiten
Typische Konflikte in Digitalisierungsprojekten, z. B. isolierte Arbeitsweisen, Zielkonflikte, begrenzte Ressourcen
Haushaltszwänge, Fördermittel und ihre Auswirkungen auf Digitalisierungsprojekte
Ansätze zur Konfliktbewältigung und Zusammenarbeit über Zuständigkeitsgrenzen hinweg
Erfolgsfaktoren für externe Partner in der Zusammenarbeit mit Behörden

Dozent für dieses Thema

Christian Fritz

Christian Fritz ist langjähriger Projektmanager IT und Digitalisierung in Kommunalverwaltungen. Als Wirtschaftsinformatiker und …

Ziel

Die Digitalisierung bietet Verwaltungen auf allen Ebenen die Chance, Prozesse effizienter und bürgernaher zu gestalten. Gleichzeitig bringen Digitalisierungsprojekte oft Konfliktpotenziale wie isolierte Arbeitsweisen, Zielkonflikte und begrenzte Ressourcen mit sich. Dieses Seminar unterstützt dabei, typische Konfliktursachen und organisatorische Hürden in behördlichen Projekten zu erkennen, zu analysieren sowie konfliktfreiere und zielgerichtete Ansätze für deren Bewältigung zu entwickeln. Der praxisorientierte Ansatz des Seminars berücksichtigt die Perspektiven verschiedener Verwaltungsebenen und bietet Raum für interaktive Übungen sowie den Austausch von Erfahrungen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter:innen in der öffentlichen Verwaltung; Verantwortliche für die technische und organisatorische Umsetzung von Digitalisierungsprojekten, z. B. IT- und Digitalisierungsbeauftragte; externe Fachleute, die Digitalisierungsprojekte begleiten, z. B. Berater:innen und IT-Dienstleister. Vorkenntnisse im Bereich Digitalisierung oder Verwaltung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.