Workshop
Themenbereich: Kommunikation / Arbeitstechniken / Karriereplanung
Konfliktkompetenz für Führungskräfte: Lösungsorientiert agieren, intervenieren, moderieren und kommunizieren in Teamsettings und Einzelgesprächen Neu
Schwerpunkte
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Konfliktentstehung und -eskalation:
- Ursachen und typische Auslöser
- Frühwarnsignale erkennen und präventiv handeln
- Eskalationsstufen nach Glasl - Möglichkeiten wirksamen Einwirkens
- Methoden zur Konflikt- und Rollenklärung: Gestaltung und Moderation von Retrospektiven u.a.
- Spannungsbasiertes Arbeiten: Destruktive Konflikte lösen - produktive Spannungen für Innovation und Veränderung nutzen
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Konfliktgespräche strukturiert und lösungsorientiert führen:
- Vorbereitung
- Durchführung (ativ Zuhören, Perspektiven wechseln, klar und wertschätzend kommunizieren, Feedback geben), Nachbereitung
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, Emotionen und Widerständen
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Konfliktmoderationstechniken:
- Techniken zum Umgang mit emotional geladenen Situationen
- Techniken zur Deeskalation und zum Bewirken eines Perspektivenwechsels
- wirksame Fragetechniken, um tieferliegende Ursachen und Bedürfnisse aufzudecken
- Haltung und Kommunikation für ein konstruktives "Framing"
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Lencioni-Analyse und Teamdynamiken:
- Anwendung des Modells „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“
- Analyse der Teamdynamik und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Konfliktprävention
- Aufbau von Vertrauen als Fundament für eine langfristige und konstruktive Zusammenarbeit
Veränderte Ansprüche und Prioritäten von Beschäftigten der neueren Generationen, (kulturelle) Diversität in Teams, hybrides Arbeiten sowie erhöhte Leistungsansprüche an alle Arbeitnehmenden - dies sind nur einige der Faktoren, die für erhebliches Konfliktpotenzial am Arbeitsplatz sorgen können. Hieraus leiten sich vielfältige Herausforderungen bezüglich eines guten Konfliktmanagements und insbesondere eine hohe Konfliktkompetenz für Führungskräfte ab. In diesem Workshop vertiefen die Teilnehmenden ihr Wissen um Konfliktdynamiken und erweitern gezielt ihre Konfliktkompetenz. In zahlreichen praktischen Übungssequenzen wird zum einen fokussiert daran gearbeitet, Teamkonflikten vorzubeugen bzw. sie frühzeitig zu erkennen und ihnen wirksam und lösungsorientiert entgegenzuwirken. Zum anderen wird auch das Führen von Konfliktgesprächen mit Einzelpersonen geübt. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, an mitgebrachten Fallsituationen zu arbeiten und individuelle Handlungsoptionen zu entwickeln, um ihre Teams und einzelne Mitarbeitende zu stärken.
Führungskräfte aller Ebenen. Im Rahmen der Sommerakademie ist eine Mittagsverpflegung im Preis eingeschlossen. An jedem Weiterbildungstag haben die Teilnehmenden zudem die Möglichkeit, an einem Rahmenprogramm teilzunehmen und ihr Netzwerk zu erweitern. Weitere Informationen zur Sommerakademie 2025 finden Sie hier:
Informationen zur Sommerakademie 2025
Informationen zur Sommerakademie 2025
keine
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Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de
Termine
CODE 0728FKB051X-S
28.07.2025
09:00 bis 16:00 Uhr
29.07.2025
09:00 bis 16:00 Uhr
690,00 €
Präsenz
Inhouse-Schulung
Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch. Was ist das?