Workshop
Themenbereich: Führung und Steuerung
Kollaborative Führung - Chancen und Herausforderungen eines neuen Führungsverständnisses Neu
Schwerpunkte
- Definition und Merkmale kollaborativer Führung
- Abgrenzung von kollaborativer Führung zu kooperativer und situativer Führung
- Nutzen und Grenzen gruppendynamischer Prozesse
- Neues Führungs(selbst)verständnis beim Kollaborativen Führen
-
"Führung durch das Team" - Anforderungen an die Führungskraft:
- Vertrauen in das Team/die Teams
- Offenheit für Feedbacks
- Akzeptieren von Teamführungs- und Mehrheits-Teamentscheidungen, Verbesserungsvorschlägen und Ideen
- Verzicht auf innerprozessuale Kontrolle
- Aufbau einer tragfähigen Feedback-, Fehler- und Vertrauenskultur
- Definition klarer Zielsetzungen beim kollaborativen Führen - Nutzen von OKRs
- Wirkungsvolle Führungsrhetorik einsetzen
- Regelmäßige und spontane Austauschformate definieren - Diskussionen zielgerichtet moderieren
- Fördern von Motivation und Fähigkeit zur Zusammenarbeit bei Mitarbeitenden
Mobiles, hybrides und agiles Arbeiten ist bereits zur neuen Normalität geworden, und auch Arbeitstrukturen wandeln sich durch den Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) und neuen Technolgoien in die Arbeitswelt weiterhin immer schneller. Führungskräfte sind daher beständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert: Anpassungsfähigkeit, Flexibilität, Agilität, Kreativität und Resilienz werden für sie zu unverzichtbaren Voraussetzungen im Führungsalltag. Mit dem neuen Trend der kollaborativen Führung kommen weitere Chancen und Herausforderungen auf Führungskräfte zu: Bei der kollaborativen Führung geben Führungskräfte Management- und Entscheidungskompetenz an Teams oder einzelne Mitarbeitende ab. Hierdurch werden Motivation, Kreativität und Zugehörigkeitsgefühl von Teammitgliedern gefördert und innovative Ideen und Lösungen für Prozesse angestoßen, mit denen sich die Teammitglieder identifizieren können. Für Führungskräfte ist dieser Ansatz jedoch auch die Abgabe von Macht und Kontrolle verbunden, wofür eine tragfähige Feedback- Fehler- und Vertrauenskultur unumgänglich ist. Dieser Workshop bietet Führungskräften die Möglichkeit, Führungsanforderungen des kollaborativen Führens mit Expertenfeedback zu diskutieren und relevante Führungskompetenzen in praxisnahen Übungen zielgerichtet zu erweitern.
Erfahrene Führungskräfte. Im Rahmen der Sommerakademie ist eine Mittagsverpflegung im Preis eingeschlossen. An jedem Weiterbildungstag haben die Teilnehmenden zudem die Möglichkeit, an einem Rahmenprogramm teilzunehmen und ihr Netzwerk zu erweitern. Weitere Informationen zur Sommerakademie 2025 finden Sie hier:
Informationen zur Sommerakademie 2025
Informationen zur Sommerakademie 2025
keine
Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.
Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de
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Termine
CODE 0731FKB253-S
31.07.2025
09:00 bis 16:00 Uhr
01.08.2025
09:00 bis 16:00 Uhr
690,00 €
Präsenz
Inhouse-Schulung
Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch. Was ist das?